這幾天都在台北。前天應邀到台灣最大的合作社組織「主婦聯盟」(http://www.hucc-coop.tw/) 演講,顧名思義,就是由一群「媽媽」、「主婦」所構造的聯盟,主要的營業活動是生活用品,包括生鮮蔬果、乾貨、生活日用品、與低溫食品的採購、倉儲、物流、零售等等。社員的教育水平很高,人才濟濟,有些社員本身就擔任合作社的工作人員,有一些還具有醫學或是營養學專業的背景、有些甚至是研究所以上學歷。
原先說好是座談,但是自己好為人師的劣根性被誘發出來,結果變成演講。主婦聯盟的宗旨是生活消費合作,以及環境保護運動。簡單的說,就是消費者通過共同採購的形式,一方面可以用最低廉的成本獲得最高質量的商品;另一方面,當合作社的成員數量與消費金額達到足夠的經濟規模時,還可以藉由對供應商的影響力,來實現合作社成員的社會理想。這是典型的「消費者引發的消費行為」,可以清晰地看見消費者在整個消費過程中,是如何的搜集信息、形成消費策略、如何選擇供應商、以及如何影響供應商的行為。
例如她們的生活理念包括:綠色、環保、有機、健康、同時還要照顧台灣本土的農民,很自然地,她們所選擇的供應商就必須是台灣本土的生產者,所選擇的商品必需嚴格遵守種種醫學知識所建議的規範,來確保對人體不僅沒有任何危害,還可以比同類市售商品,更能保障人體的健康。而對生產的過程,她們會介入干涉所使用的原料是否有機?是否來自台灣本土的供應商?採收過程是否無污染?是否環保?製造過程是否無污染?是否環保?對台灣的環境是否可能造成傷害?生產過程所產生的廢棄物是否可能再利用?或者至少可以進入有機循環中被環境自然地充分吸收?她們甚至可以干涉廠商某一批商品,指定商品中某種原料或是零組件,必許採用特定廠商的產品來進行生產。例如我大妹妹淑楨的公司「餐御宴」供應主婦聯盟端午節的粽子,就必須嚴格按照規定使用特定品牌的醬油,和特定來源的稻米,來滿足她們採購上的需求。
她們目前擁有不到兩萬名社員,這些社員就是名符其實的股東,共同擁有這個合作社。為了擴大合作社的影響力,換言之,也就是為了通過合作社這個平台,擴大對台灣一般消費大眾的影響力,主婦聯盟也經營零售業,販賣她們通過集體採購、大量訂製來的商品。因此,必須開始注意市場營銷的問題。這次的演講,幫助她們剖析了目前合作社運作模式中,由外部物流到內部物流整個過程中所呈現的瓶頸,以及可能的解決之道。同時由強化基礎運作能力出發,提出了行銷企劃的可能方向。總經理洪先生是中山大學企管研究所畢業的高材生,過去在民間企業擔任呼風喚雨的總經理多年,退休後被邀請來合作社繼續發光發熱。可以十分深刻地感受到,原來人生的一些社會理念,儘管有時看似飄渺虛無,卻可以通過這樣的型式,獲得具體實踐的機會。所謂教學相長,我獲益良多。
那一刻,我升起風馬,不為祈福,只為守候你的到來。 那一天,閉目在經殿香霧中,驀然聽見,你頌經中的真言。 那一月,我搖動所有的轉經筒,不為超度,只為觸摸你的指尖。 那一年,磕長頭匍匐在山路,不為覲見,只為貼著你的溫暖。 那一世,轉山轉水轉佛塔啊,不為修來生,只為途中與你相見。 《倉央嘉措》
2007年3月1日 星期四
到主婦聯盟演講
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